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Strategischer HR Business Partner / Stabsfunktion zur HR-Leitung (m/w/d)

Trinks GmbH
CompanyTrinks GmbH
CategoryHR & Recruiting
LocationHennef
RemoteOn-site (inferred)
EmploymentNot stated
LevelNot stated
SalaryNot stated by the employer
Posted13 Aug 2026
Last verified13 Aug 2026
SourcePublic employment agency (arbeitsagentur)
Applications are handled by the employer, not by us.Apply on the employer's site →
Description
Unternehmensbeschreibung: Willkommen bei der Trinks-Gruppe, einem führenden Getränkelogistikunternehmen in Deutschland. Mit 16 Niederlassungen beliefern wir den Einzelhandel mit einem umfangreichen Sortiment an Flaschenbier, Fassbier, alkoholfreien Getränken und Säften. Neben dem klassischen Getränkefachgroßhandel bieten wir zusätzliche Dienstleistungen wie Lagerhaltung (Depot), Leergutsortierung, Transport und mehr. Unser tägliches Handeln ist geprägt von Verlässlichkeit, Zuverlässigkeit, Kreativität, Flexibilität und einem schonenden Umgang mit unserer Umwelt. Seit 2024 sind wir stolz darauf, neben unseren bisherigen Gesellschaftern - Bitburger Braugruppe, Krombacher Brauerei und Warsteiner Brauerei - die REWE Group als starken Partner bei Trinks begrüßen zu dürfen, was unsere Position am Markt stärkt und spannende Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Wir bieten Dir: ✓ Eine strategisch aber auch operativ geprägte HR-Rolle mit direkter Berichtslinie zur HR-Leitung und einer hohen Sichtbarkeit im Unternehmen✓ Vielseitige Aufgaben an der Schnittstelle von Strategie und operativem Geschäft✓ Gestaltungsspielraum bei zentralen HR-Themen✓ Moderne Arbeitsbedingungen mit bis zu 2 Tagen Homeoffice pro Woche✓ Attraktive Vergütung mit Jahressonderzahlung, marktgerecht für NRW✓ Individuelle Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten✓ JobRad-Option sowie eine moderne Arbeitsumgebung✓ Perspektive in einer stabilen, wachstumsorientierten Branche✓ Frisches Obst, kostenloser Kaffee und eine große Auswahl an Getränken Deine Rolle - Strategisch. Analytisch. Gestaltend Deine Aufgaben bei uns: ✓ Als HR Business Partner (m/w/d) bist du der strategische Sparringspartner der HR‑Leitung und erarbeitest mit ihr gemeinsam HR-Strategien und setzt diese um✓ Du erstellst Analysen, HR-Reports und Entscheidungsvorlagen für die HR-Leitung sowie die Geschäftsführung und bietest damit eine wichtige Grundlage für strategische Personalentscheidungen im Unternehmen ✓ Du übernimmst Verantwortung für ausgewählte HR‑Projekte – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung – und unterstützt gleichzeitig im operativen HR-Alltag in der Betreuung und Beratung unserer internen Personalentscheider✓ Du baust HR-Kennzahlensysteme, -Reportings und -Dashboards weiter aus und sorgst dafür, dass datenbasierte Entscheidungen im HR-Bereich fest verankert sind✓ Du analysierst Personaldaten und leitest daraus konkrete Maßnahmen, Trends und Business Cases ab, die einen echten Mehrwert schaffen✓ Du wirkst an Workforce-Planning-Konzepten, Organisationsentwicklungsinitiativen und Change-prozessen mit, um Strukturen und die Zusammenarbeit mit dem Business sowie dem HR-Team kontinuierlich zu verbessern✓ Du bringst dich aktiv in HR‑Digitalisierung, Prozessoptimierung und die Weiterentwicklung unserer HR‑Systemlandschaft ein, immer mit dem Ziel, Abläufe zu vereinfachen und zu modernisieren Das bringst Du mit: ✓ Mehrjährige Berufserfahrung in einer strategischen HR‑Rolle z.B. als HR-Business Partner (m/w/d); idealerweise mit Erfahrung in der Umsetzung und Konzeption von strategischen HR-Projekten/-Initiativen✓ Ausgeprägte Erfahrung im HR‑Reporting bzw. Personalcontrolling sowie sicherer Umgang mit HR‑Kennzahlen✓ Idealerweise Know-how im Arbeitsrecht; Erfahrung im Bereich Mitbestimmungsrecht von Vorteil✓ Sehr gute Excel-Skills und Erfahrung mit BI‑Tools (z. B. Power BI)✓ Erfahrung mit HR‑Systemen wie SAP HCM, SuccessFactors oder Workday✓ Stark ausgeprägtes strategisches und analytisches Denkvermögen, verbunden mit der Fähigkeit, komplexe Inhalte klar und verständlich aufzubereiten✓ Starke Kommunikation, eine hohe Beratungskompetenz sowie ein souveränes, diplomatisches Auftreten im Umgang mit internen Stakeholdern