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Senior Consultant SAP (all genders)

eraneos
Companyeraneos
CategoryConsulting & Strategy
LocationHamburg, München, Düsseldorf, remote
RemoteRemote
EmploymentNot stated
LevelSenior
SalaryNot stated by the employer
Posted30 Apr 2026
Last verified9 Aug 2026
SourceEmployer ATS (personio)
Applications are handled by the employer, not by us.Apply on the employer's site →
Description
Als SAP-Projektmanager bist Du die zentrale treibende Kraft in SAP-Transformationsprojekten. Du bringst umfassende Erfahrung im Programmmanagement mit – von der Projektaufsetzung und Governance über die Rollout-Planung bis hin zum Cutover-Management und der Hypercare-Phase. Du bist der primäre Ansprechpartner für hochrangige Kundenvertreter und verstehst es, komplexe SAP-Programme mit mehreren Workstreams auch in anspruchsvollen, politisch geprägten Umfeldern sicher zu steuern – in Zeit, Budget und Umfang. Deine Aufgaben: Verantwortung für das gesamte Programm- und Projektmanagement bei SAP-Transformationsprojekten (S/4HANA-Einführungen, Systemkonsolidierungen, RISE-Migrationen), einschließlich Umfang, Zeitplan, Budget, Risiken und Abhängigkeiten  Entwurf und Implementierung zweckmäßiger Governance-Modelle und PMO-Strukturen; Festlegung von Sitzungsrhythmen für Lenkungsausschüsse, Eskalationswegen und Berichtsrahmen für Stakeholder auf C-Level  Leitung der Rollout-Planung und -Koordination über mehrere Länder, Geschäftsbereiche und Arbeitsstränge hinweg (funktional, technisch, Change Management, Datenmigration)  Planung und Durchführung des Cutover-Managements: Cutover-Strategie, Go/No-Go-Entscheidungsrahmen, Test-Cutovers, Generalproben und Live-Cutover-Leitung Management von Risiken, Problemen und Abhängigkeiten auf Programmebene; proaktive Identifizierung von Abweichungen und Einleitung von Korrekturmaßnahmen Koordination von Systemintegratoren, Softwareanbietern und internen IT-Teams; Management und Überprüfung externer Dienstleister in komplexen Umgebungen mit mehreren Anbietern  Überwachung der Hypercare-Phasen nach dem Go-Live: Stabilisierungsplanung, Ticketmanagement, SLA-Überwachung und Übergang in den Betrieb Erstellung und Pflege von Projektplänen, Meilensteinverfolgung und Statusberichten; Vorbereitung und Präsentation von Entscheidungsunterlagen und Programmüberprüfungen für Führungskräfte Beitrag zur Geschäftsentwicklung: Unterstützung bei der Angebotserstellung, Aufwandsschätzungen und Akquisitionsaktivitäten  Du bist ein geborener Projektleiter und verbindest methodische Stringenz mit einem pragmatischen Gespür für die Umsetzung. Auch unter Druck behältst Du den Überblick, sorgst für einen reibungslosen Ablauf in komplexen Stakeholder-Strukturen und verlierst dabei nie das Gesamtziel aus den Augen. Neben Deiner Projektmanagement-Expertise bringst Du außerdem Folgendes mit: Ausgeprägte Affinität zu SAP-Technologiethemen und zur digitalen Transformation in komplexen Unternehmensumgebungen  3–6 Jahre Erfahrung im Management oder in der IT-Beratung, einschließlich nachweislicher Erfolge bei der Leitung komplexer S/4HANA-Transformations- oder Rollout-Programme  Fundierte Fachkenntnisse in den Bereichen länderübergreifendes Rollout-Management, Cutover-Management, Go-Live-Planung und Hypercare bei SAP-Implementierungen  Fundierte Kenntnisse der SAP-Implementierungsmethodik (SAP Activate, Agile, Hybrid)  Eine Zertifizierung im Projektmanagement (PMP, PRINCE2, PMI-ACP) ist ein großer Vorteil Vertrautheit mit SAP Cloud ALM/Solution Manager, SAP Signavio und/oder SAP LeanIX aus Sicht der Programm-Governance ist von Vorteil  Hervorragender akademischer Hintergrund (Master-Abschluss, MBA oder gleichwertig); Betriebswirtschaft, Wirtschaftsingenieurwesen oder Wirtschaftsinformatik bevorzugt  Strategisches Denken mit fundiertem Verständnis der zentralen Geschäftsprozesse (Finanzen, Beschaffung, Lieferkette, Personalwesen) und deren Zusammenspiel bei SAP-Transformationen  Nachgewiesene Kenntnisse in Beratungsmethoden und strukturierter Problemlösung; Erfahrung mit traditionellen und agilen Projektmanagementansätzen  Hervorragende Kommunikations- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten; selbstbewusste Präsentationsfähigkeiten auf Führungs- und Lenkungsausschuss-Ebene Unternehmerisches Denken mit hoher Eigeninitiative und echter