Job Opportunities API

Gestiona la arquitectura financiera y la consolidación estratégica de datos del capital humano, actuando como el puente analítico entre la adquisición de talento (Lever) y la planeación financiera (Runway) de la organización. Diseña modelos predictivos que determinan el Costo Real de la Rotación (Attrition Costing) y el punto de equilibrio de rentabilidad de cada colaborador (Break-Even Point y Time-to-Productivity), traduciendo el comportamiento del capital humano en impactos monetarios concretos. Construye y automatiza dashboards ejecutivos en Power BI o Tableau que transforman métricas complejas de headcount, costo y eficiencia en información accionable para la C-Suite y la Vicepresidencia de Recursos Humanos. Su labor garantiza que el crecimiento de la plantilla sea financieramente sostenible, optimizando el costo por contratación (CAC) y auditando de forma rigurosa la eficiencia del presupuesto de personal en cada etapa del ciclo de vida del empleado. Responsabilidades del puesto:  1    "Integración y Conciliación Financiera de Datos:  Consolida y cruza información proveniente de Lever y Runway para construir y mantener el modelo de Total Workforce Cost (Costo Total de la Fuerza de Trabajo), actuando como el puente estratégico entre la adquisición de talento y la rentabilidad financiera del negocio. Garantiza una fuente única de verdad que elimina silos entre reclutamiento y finanzas, asegurando datos consistentes y confiables para la toma de decisiones."                                                                                                                                 2    "Auditoría de Rentabilidad del Empleado:  Diseña modelos predictivos para calcular el Break-Even Point de cada nuevo colaborador, analizando la relación entre el costo de contratación, la curva de aprendizaje y el ingreso generado por empleado (Revenue per FTE). Determina el Time-to-Productivity y genera alertas que permiten a la organización anticipar cuándo cada contratación comienza a generar valor real para el negocio."                                                                                                                                 3    "Análisis de Costo y Repercusión de la Rotación (Attrition Costing):  Cuantifica el impacto financiero real de la rotación voluntaria e involuntaria sobre el P&L de la empresa, desglosando costos de salida, pérdida de productividad, vacancia y reemplazo. Genera modelos predictivos que identifican tendencias de rotación y ausentismo, apoyando a la organización a anticipar riesgos de talento antes de que afecten los resultados financieros."                                                                                                                                 4    "Optimización del CAC & Costo por Contratación:  Mide la eficiencia financiera del funnel gestionado en Lever, calculando el Cost-per-Hire expandido (agencias, software, tiemp