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Deine Mission & Herausforderungen NeuraGym-Standorte. Vom Moment der Standortidentifikation steuern Sie jeden Schritt - von Mietvertragsverhandlungen über die Beschaffung von Equipment, den Standortausbau, die IT-/Infrastruktur-Einrichtung bis hin zur Übergabe zum Go-Live - und stellen sicher, dass jedes Gym innerhalb von 6 Monaten vollständig betriebsbereit ist. Sie koordinieren dabei funktionsübergreifend interne Teams (Real Estate, Procurement, Engineering, Operations, Sales) sowie externe Partner (Leasinggesellschaften, Auftragnehmer, Ausrüster), um 2 Gyms im zweiten Quartal 2026 zu realisieren und die Skalierung auf 5, 8 und mehr Standorte in den Folgequartalen voranzutreiben. • Standortentscheidungen vorantreiben: Kandidatenstandorte innerhalb eines 200-km-Radius um strategische Anker-Unternehmenspartner bewerten, Due-Diligence-Prüfungen koordinieren und die Auswahl innerhalb des zweimonatigen Entscheidungsfensters abschließen. • Mietvertragsverhandlungen leiten: Mit Vermietern und der Rechtsabteilung zusammenarbeiten, um Vertragsbedingungen zu vereinbaren, die mit dem NEURA-SPV-Sale-and-Lease-Back-Modell (36-Monats-Verträge) übereinstimmen. • Gerätebestellungen steuern: Beschaffung von Robotern (4NE1 Humanoids, MiPA, MAiRA, MAV+, Quadruped), Server-/IT-Infrastruktur sowie allgemeiner Fitnessgeräte in Abstimmung mit den Lieferzeitplänen koordinieren. • Bau & Einrichtung verantworten: Die 3-4-monatige Ausbauphase steuern, einschließlich Koordination von Auftragnehmern, Installation der Zellen, Zugangskontrolle und Betriebsbereitschaftsprüfungen. • Master-Projektplan pflegen: Meilensteine, Abhängigkeiten, Risiken und Budget über alle gleichzeitig laufenden Gym-Projekte hinweg verfolgen. • Kommerzielle Auslastung koordinieren: Mit dem Vertrieb abstimmen, um vor Produktionsstart ausreichende Kundenverpflichtungen sicherzustellen und eine vollständige Auslastung zur Gym-Eröffnung zu unterstützen. • Operative Übergabe sicherstellen: Bereitschaftskriterien definieren, Eröffnungsprüfungen durchführen und den Betrieb zum Go-Live an das Operations-Team übergeben. • Über Rollout-Fortschritt berichten: Wöchentliche Statusupdates für die Geschäftsleitung liefern, Hindernisse frühzeitig kennzeichnen und Gegenmaßnahmen vorschlagen. • Skalierbare Prozesse aufbauen: Mit zunehmender Skalierung standardisierte Playbooks für Standortaufbau, Beschaffung und Auftragnehmermanagement entwickeln. Auf was können wir uns freuen • Mehr als 5 Jahre Erfahrung im Projektmanagement von kapitalintensiven Ausbau-, Standort-Rollout- oder Bauprojekten - idealerweise mit Multi-Standort-Verantwortung. • Fundiertes Verständnis von gewerblichen Mietverträgen, Ausbaukoordination (Fit-out) und Steuerung von Auftragnehmern. • Erfahrung in der Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Stakeholdern sowie externen Partnern in einem dynamischen, skalierenden Umfeld. • Vertrautheit mit technischer Infrastruktur (IT, Server, Energie- und Kühlanforderungen für datenintensive Hardware). • Ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten - sicher im Management mehrerer paralleler Projekte über verschiedene Regionen hinweg. • PMP-, PRINCE2- oder vergleichbare Projektmanagement-Zertifizierung von Vorteil. • Bereitschaft zu regelmäßigen Reisen zu Gym-Standorten in Europa, den USA und APAC im Zuge der Skalierung.