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People Lead

mendoai-1730204279
Companymendoai-1730204279
CategoryHR & Recruiting
Location
Remote
EmploymentNot stated
LevelLead
SalaryNot stated by the employer
Posted9 Mar 2026
Last verified10 Aug 2026
SourceEmployer ATS (teamtailor)
Applications are handled by the employer, not by us.Apply on the employer's site →
Description
Paris (Châtelet) — Hybride 3 jours bureau / 2 remote CDI — Cadre (forfait jours, CCN SYNTEC) 🚀 Pourquoi ce rôle est clé Mendo entre dans une nouvelle phase de croissance et de structuration . On vient de lever €12M en Series A , on accompagne déjà 80+ grandes entreprises (PwC Global, EY, BDO) et on passera de 45 à 180 FTE en 18 mois . La fonction People doit être pensée et structurée en amont de ce scale — pas pendant. 🧬 Le rôle Tu rejoins comme People Lead : partenaire de confiance des cofondateurs et des C-levels sur tous les sujets humains, culture et organisation. Concrètement, ce que tu ne portes pas seul·e : La vision et la stratégie long terme restent portées par les cofondateurs . Tu traduis cette vision en architecture People et tu challenges intelligemment quand il le faut. Tu es accompagné·e par Diane Rivière , advisor Mendo sur la culture et la stratégie People (ex-DRH Alan, ex-Amazon). Coaching dédié, sparring sur les sujets sensibles, mentorat sur les paris People stratégiques. Tu manages directement la TAM (Talent Acquisition Manager déjà en poste). Elle te reporte hiérarchiquement et tu pilotes sa montée en charge sur le pipeline et la calibration. 🛠️ Ce que tu construis La scaling readiness opérationnelle de la fonction People & Culture sur les 18-24 prochains mois. Tu orchestres l'ensemble du périmètre P&C et tu pilotes les process en préparation du scale : roadmap d'exécution, org design, grille de comp opérationnelle, performance management, culture, People Ops opérationnel (PE, paie, ruptures, CSE, conformité FR) , et management de la TAM. L'emphase est sur le SCALE opérationnel — on ne cherche pas à fixer l'opérationnel courant, on construit l'infrastructure People qui doit tenir à 180 FTE et au-delà. C'est toi qui tiens le stylo sur l' exécution , en partenariat direct avec Alex, Quentin et la C-suite, avec la TAM sous ta responsabilité hiérarchique. 🎯 Ce que tu deviens La personne qui transforme Mendo en une scale-up qui sait recruter, garder et faire grandir les meilleurs profils du marché tech . 🎯 Ton impact chez Mendo Ton rôle : orchestrer la fonction People & Culture de Mendo et être le partenaire de confiance des fondateurs et de la C-suite sur l'exécution de tous les sujets humains, culture et organisation. La vision et la stratégie People restent portées par les cofondateurs. Toi, tu les traduis en architecture concrète et tu pilotes les process en préparation du scale . Tu n'écris pas la stratégie — tu la rends exécutable. Tu seras responsable de : Porteur·se de la culture, orchestrateur·rice du scale Porter la culture et la stratégie People définies par les fondateurs (avec l'appui de Diane Rivière, advisor) — tu les incarnes au quotidien et tu les rends exécutables . Tu ne les définis pas, tu les portes. Participer à la structuration de la fonction P&C en partenariat avec Diane (advisor) et les fondateurs — co-construction de l'architecture, pas écriture solo Co-concevoir l'org design avec les fondateurs : structure cible, niveaux, spans of control, plans de succession Piloter le workforce planning avec les leads pour mettre la bonne cadence : où l'on recrute, à quel rythme, dans quel ordre Automatiser un maximum de process P&C (Skills, agents, workflows IA) — l'objectif est de scaler la fonction sans recruter à chaque palier . C'est un des deliverables centraux du rôle. Construire la trajectoire opérationnelle long terme de la fonction People (équipe, outils, gouvernance) en alignement avec la vision Mendo Talent — Co-pilotage & Orchestration Co-construire la stratégie talent avec les fondateurs par fonction (tech, product, GTM, ops) — la vision est portée par les fondateurs, tu l'orchestres et tu l'opérationnalises Manager la TAM sur le pilotage du pipeline (calibration,