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Führung und Organisation • Fachliche und disziplinarische Führung der Teamleiter, Konstrukteure, Entwickler und weiteren Mitarbeitenden der technischen Abteilung • Planung, Steuerung und Priorisierung der Aufgaben, Ressourcen und Kapazitäten im technischen Bereich • Sicherstellung klarer Zuständigkeiten, effizienter Arbeitsabläufe und einer strukturierten Zusammenarbeit innerhalb der Abteilung • Förderung der fachlichen Entwicklung der Mitarbeitenden sowie Sicherstellung von Wissenstransfer und Vertretungsregelungen • Mitwirkung bei der Personalplanung sowie der Auswahl, Einarbeitung und Weiterentwicklung technischer Mitarbeitender Technische Planung und Konstruktion • Gesamtverantwortung für die technische Planung, Konstruktion und Projektierung von Aufzugsanlagen • Sicherstellung normkonformer, wirtschaftlicher, montagegerechter und kundenspezifischer technischer Lösungen • Prüfung und Freigabe technischer Konzepte, Zeichnungen, Berechnungen, Stücklisten und Dokumentationen • Bewertung technischer Machbarkeit von Kundenanforderungen, Sonderlösungen und Produktänderungen • Weiterentwicklung technischer Standards, Baugruppen, Produkte und Konstruktionsrichtlinien Projekt-, Termin- und Prozesssteuerung • Steuerung und Überwachung technischer Projekte, Aufgaben und Freigabeprozesse • Sicherstellung der termingerechten Bereitstellung technischer Unterlagen für Vertrieb, Einkauf, Montage und Kundenbetreuung / Service • Erkennung von Termin-, Qualitäts- und Kapazitätsrisiken sowie Einleitung geeigneter Maßnahmen • Optimierung technischer Abläufe zur Verbesserung von Qualität, Durchlaufzeiten, Kosten und Prozesssicherheit • Mitwirkung bei der Digitalisierung, Standardisierung und Effizienzsteigerung technischer Prozesse Normen, Qualität und Dokumentation • Sicherstellung der Einhaltung relevanter gesetzlicher, normativer und interner Anforderungen im Aufzugsbau • Verantwortung für vollständige, aktuelle und nachvollziehbare technische Dokumentationen • Bewertung technischer Risiken sowie Einleitung von Maßnahmen zur Fehlervermeidung und Qualitätsverbesserung • Analyse technischer Reklamationen und Abweichungen in Zusammenarbeit mit Qualitätsmanagement, Montage und Kundendienst • Mitwirkung bei Audits und bei der Weiterentwicklung technischer Qualitätsstandards Wirtschaftlichkeit und Kostenverantwortung • Einhaltung vorgegebener Projekt-, Entwicklungs- und Abteilungsbudgets • Wirtschaftliche Bewertung technischer Lösungen, Produktänderungen und Investitionen • Optimierung von Herstell-, Montage-, Material- und Prozesskosten • Reduzierung von Nacharbeits-, Fehler- und Reklamationskosten durch verbesserte technische Planung • Mitwirkung bei der Auswahl, Bewertung und Entwicklung externer Dienstleister, Lieferanten und Konstruktionspartner Schnittstellenmanagement • Abstimmung technischer Anforderungen mit Vertrieb, Einkauf, Montage, Kundendienst, Qualitätsmanagement und IMS • Unterstützung des Vertriebs sowie der Kundenbetreuung bei technischer Machbarkeit, Angebotsklärung und Sonderlösungen • Unterstützung des Einkaufs bei technischen Spezifikationen und Klärungen sowie bei der Lieferantenauswahl • Sicherstellung montage- und servicegerechter technischer Lösungen in Abstimmung mit den ausführenden Bereichen • Klärung technischer Eskalationen und Vertretung der technischen Belange gegenüber internen und externen Ansprechpartnern