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Die Triathlon Group, ein Unternehmen der Sunlight Group, ist ein weltweit führender Anbieter von Batteriesystemen, Ladegeräten und Energiemanagementlösungen für industrielle Anwendungen. Über 1.600 Triathlon Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Standorten auf drei Kontinenten ermöglichen mit innovativen Produkten auf Basis der Blei-Säure- und Lithium-Ionen-Technologie sowie einem starken Serviceanspruch einen zuverlässigen und effizienten Ablauf der Prozesse unserer Kunden aus der Industrie – insbesondere in der Intralogistik. Bei der Triathlon Group legen wir großen Wert darauf, Erfolge im Team zu erreichen und unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Raum für persönliche Entfaltung zu bieten. Wir schätzen einen fairen Umgang miteinander und fördern eine Kultur, in der jeder – unabhängig von Position oder Beschäftigungsdauer – seine Ideen und Initiativen einbringen kann. Dabei setzen wir auf agile Arbeitsmethoden und bieten vielfältige Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten in einem integrativen und gleichberechtigten Umfeld. Gemeinsam mit der Sunlight Group bildet Triathlon einen der global am schnellsten wachsenden Anbieter im dynamischen Energiespeichermarkt mit insgesamt mehr als 3.800 Beschäftigten. Ihre Aufgaben Zusammenarbeit mit der Führungsebene, um die Struktur und die Aufgaben der Organisation zu bewerten, weiterzuentwickeln und die Übereinstimmung mit den strategischen Zielen sicherzustellen Analyse von Personaltrends zur Optimierung der organisatorischen Effektivität und zum Änderungsmanagement Entwicklung von Personalplänen zur Deckung des aktuellen und künftigen Talentbedarfs Identifikation mit Fachkräftemangel und Entwicklung von Strategien für die Akquisition, Entwicklung und Bindung von Talenten Zusammenarbeit mit der Führungsebene, um Einblicke in das Aufgabengebiet des Personalwesens zu gewinnen und Lösungen zu entwickeln, die eine effektive Entscheidungsfindung und Personalstrategie ermöglichen Beratung bei der Entwicklung von Führungskräften, Nachfolgeplanung und Coaching zur Verbesserung der Führungsfähigkeiten Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Gewinnung, Beurteilung und Auswahl von Top-Talenten Leitung von Maßnahmen zur Beschaffung, Gewinnung und Einstellung vielfältiger und qualifizierter Kandidaten Erleichterung interner Beförderungsmöglichkeiten, um die berufliche Entwicklung innerhalb des Unternehmens zu fördern Identifikation von Mitarbeitern mit hohem Potenzial und Zusammenarbeit mit Führungskräften zur Erstellung solider Nachfolgepläne Zusammenarbeit mit dem Management bei der Definition von Performance-Erwartungen und Unternehmenszielen Einführung von Performance Management zur Förderung von kontinuierlichem Feedback und persönlichem Engagement Überwachung Prozess Leistungsbeurteilung bezüglich Fairness und Einheitlichkeit und Sicherstellung Übereinstimmung mit den Entwicklungszielen der Mitarbeiter Ermittlung Schulungsbedarf, Entwurf Lernprogramme und Zusammenarbeit mit den Lern- und Entwicklungsteams zur Verbesserung der Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter