Grupo QuintoAndar | Gerente de Projetos - For Rent Post Contract
Grupo QuintoAndar
| Company | Grupo QuintoAndar |
| Category | Uncategorised |
| Location | São Paulo |
| Remote | On-site (inferred) |
| Employment | Not stated |
| Level | Not stated |
| Salary | Not stated by the employer |
| Posted | 14 Aug 2026 |
| Last verified | 14 Aug 2026 |
| Source | Employer ATS (greenhouse) |
Description
Sobre o Grupo QuintoAndar
Somos o Grupo QuintoAndar, o maior ecossistema imobiliário da América Latina . Guiados pelo propósito de ajudar pessoas a amar o lugar onde moram , criamos tecnologias e soluções que simplificam toda a jornada da moradia, do aluguel à compra e venda.
Presentes em 6 países (Brasil, México, Argentina, Peru, Equador e Panamá) e com um hub de tecnologia em Portugal , reunimos mais de 3.100 pessoas no desafio de transformar o setor. Com o apoio de investidores globais como SoftBank, General Atlantic e Kaszek, já captamos mais de US$ 755 milhões e somos uma empresa avaliada em US$ 5,1 bilhões .
Lideramos a transformação do mercado sendo pioneiros na aplicação de Inteligência Artificial em larga escala no setor imobiliário. Nossas plataformas somam mais de 50 milhões de acessos mensais, administrando mais de 350 mil contratos de aluguel ativos e movimentando R$ 20 bilhões por ano.
Se você busca resolver problemas complexos com autonomia, tecnologia de ponta e impacto em escala massiva, pode entrar, a casa é sua.
Para saber mais sobre a nossa história, acesse: grupoquintoandar.com/pt/
Localização e Modelo de Trabalho
Nosso time atua no modelo híbrido , unindo a flexibilidade do trabalho remoto com a troca do presencial no nosso escritório em São Paulo, 1 vez por semana.
Sobre a Área e o Desafio
O gerente de Projetos terá como principal objetivo liderar com autonomia projetos estratégicos, passando por fases de análises de diagnóstico, identificação e estruturação do problema, definição de escopo, construção de cenários, desenho de cronograma de implementação, construção de indicadores de acompanhamento, definição de métricas de sucesso, direcionamento para treinamento e ajustes de processo, preparação e acompanhamento da implementação, avaliação de resultados e ajustes de rota conforme necessário.
Trata-se de uma posição individual contributor (IC), sem liderança direta de equipe. A cadeira exige, no entanto, forte capacidade de liderança indireta: mobilizar, influenciar e alinhar stakeholders de diferentes áreas e níveis de senioridade sem relação hierárquica formal com eles.
Além disso, será responsável por estruturar mecanismos de priorização de iniciativas/ projetos para suportar o direcionamento de esforços tanto da estrutura de Operações - For Rent Pós Contrato quanto de outras estruturas, como Produtos.
Dentro do escopo de Projetos, deverá ainda mobilizar e garantir alinhamento com stakeholders de outras estruturas, como Operações, Treinamento, Legal, Planejamento, Performance e Processos.
Será responsável também por preparar materiais e participar de reuniões executivas para discussão de propostas e resultados.
A cadeira requer intensa colaboração com líderes de outras verticais e estruturas, exigindo que o candidato consiga se conectar e movimentar perfis de diferentes senioridades — construindo influência técnica e analítica, e não autoridade hierárquica.
Considerando o cenário de transformação da empresa, o domínio de ferramentas de Inteligência Artificial é um diferencial para suportar a execução de tarefas analíticas e de documentação de projetos.
Por último, a pessoa deverá ter autonomia para sugerir prioridades e plano de trabalho, e para propor soluções e metodologias novas para projetos próprios e de demais verticais de Operações.
Suas Responsabilidades
Suportar time na identificação de prioridades da área de Operações - For Rent Pós Contrato através de deep-dives analíticos da jornada do cliente
Propor modelo ideal de priorização de iniciativas e projetos, baseado em direcionadores quantitativos e qualitativos da operação
Ter autonomia para estruturar cenários e definir modelos de pilotos para avaliação das soluções propostas
Estruturar dashboards