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GRC Project Manager Horizon Trading Solutions ? Depuis plus de 25 ans, Horizon accompagne les acteurs des marchés financiers à travers le monde en développant des solutions logicielles innovantes dédiées au trading électronique. Aujourd'hui, plus de 85 clients répartis dans 26 pays utilisent nos plateformes pour automatiser et optimiser leurs activités de trading.   Pionnier sur son marché, Horizon s'appuie sur une technologie de pointe, une forte culture de l'innovation et une expertise reconnue dans les domaines du trading électronique, de l'automatisation, de l'intelligence artificielle et de la modélisation financière.   Horizon est une société à taille humaine de près de 150 collaborateurs répartis entre Paris, Rennes, Nantes, Montréal, Bangkok, Singapour, Hong Kong et Dubaï.   Nous sommes très engagés autour de l'ESG et accompagnons notre croissance par une structuration progressive du groupe : labellisation B-Corp obtenue en 2022, conformité aux normes SOC 2 Type II certifiée depuis 2021, partenariats avec NQT, Planet Tech'Care, Ethical AI, Lakaa. Nous sommes animés par l'envie de transformer l'image de la finance pour la rendre plus responsable, innovante et disruptive.     LE CONTEXTE DU POSTE   Ambitieux, nous sommes conscients que notre croissance doit s'accompagner d'une structuration rigoureuse de notre organisation. En tant que GRC Manager, tu seras rattaché(e) au CFO et joueras un rôle clé dans le renforcement de nos dispositifs de gouvernance, de gestion des risques, de conformité et de contrôle interne.   Tu travailleras en lien étroit avec les équipes Finance, Legal, IT, Infrastructure, RH et les équipes opérationnelles afin d'identifier les risques, renforcer nos processus internes, suivre nos obligations réglementaires et accompagner les projets de structuration du Groupe.   Dans le cadre de la structuration du Groupe, un CISO sera également recruté prochainement, rattaché au CTO. Le GRC Manager et le CISO travailleront en étroite collaboration : le GRC Manager porte l'angle risques, conformité et contrôle interne ; le CISO porte l'angle technique, sécurité des systèmes et cyber.     TON QUOTIDIEN   Gestion des Risques & Contrôle Interne   Développer et maintenir la cartographie des risques du Groupe : identifier, évaluer et suivre les risques opérationnels, financiers, technologiques et organisationnels.   Définir et suivre les plans d'actions associés (PACS, PTR) avec les différents responsables métiers, et mettre en place les indicateurs clés de risques (KRI).   Contribuer à l'alimentation des tableaux de bord de pilotage et assurer la traçabilité et l'opposabilité des travaux produits.   Renforcer et formaliser le dispositif de contrôle interne.   Part