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Directeur(trice) général(e) | Managing Director

Valsoft Corporation
CompanyValsoft Corporation
CategoryUncategorised
LocationMontreal
RemoteOn-site (inferred)
EmploymentFull-time
LevelExecutive
SalaryNot stated by the employer
Posted27 Mar 2026
Last verified7 Aug 2026
SourceEmployer ATS (workable)
Applications are handled by the employer, not by us.Apply on the employer's site →
Description
Chez ProgressionLIVE, une compagnie faisant partie de la famille Valsoft, nous développons une application web et mobile qui aide les entreprises à planifier, gérer et suivre en temps réel leurs interventions sur le terrain. Nous sommes spécialisés dans le domaine du HVAC, plomberie et électricien. Notre solution grandit et s’étendra au milieu de la construction bientôt. Notre solution est utilisée par des centaines d’organisations partout au Canada. Elle soutient des secteurs variés comme la construction, le transport, la maintenance et les services. Avec ProgressionLIVE, nos clients optimisent leurs opérations, réduisent les erreurs et la paperasse, et augmentent la productivité de leurs équipes. Résultat : une expérience client et employé plus agréable, fluide et efficace. Description du poste Dans le cadre de l’expansion continue de notre portefeuille d’entreprises de logiciels de marchés verticaux, nous recherchons un(e) professionnel(le) dynamique et expérimenté(e) pour se joindre à notre équipe à titre de Directeur(trice) général(e). Relevant directement de l’un de nos Associés en investissement, le ou la Directeur(trice) général(e) sera responsable de la gestion et de la croissance des entreprises sous sa responsabilité, avec une pleine autonomie et une responsabilité complète quant à la performance des activités. La personne idéale est un leader stratégique capable de stimuler l’excellence opérationnelle, la croissance organique et la rentabilité, tout en favorisant la collaboration entre les équipes afin d’assurer l’exécution réussie des stratégies d’affaires. Responsabilités clés Stratégie d’affaires et opérations Mettre en œuvre notre modèle opérationnel fondé sur quatre piliers : la stratégie et le positionnement de l’entreprise, l’excellence opérationnelle, la croissance, ainsi que la stratégie produit et technologique. Identifier, définir et exécuter les stratégies nécessaires pour atteindre les plans de croissance et les objectifs opérationnels, avec un accent sur l’amélioration continue. Améliorer l’efficacité opérationnelle, l’excellence et la capacité de mise à l’échelle de votre portefeuille d’entreprises afin d’optimiser la performance et de maximiser la rentabilité. Stimuler la croissance des revenus en identifiant et en soutenant de nouvelles opportunités et stratégies de croissance, incluant la vente croisée et l’entrée sur de nouveaux marchés. Piloter les initiatives et résoudre les enjeux liés aux ventes, à la réussite client ainsi qu’à la recherche et développement au sein de votre portefeuille d’entreprises. Prioriser la satisfaction et la fidélisation de la clientèle en assurant des solutions solides, une prestation de services de qualité et un soutien client efficace au sein des sociétés de votre portefeuille. Veiller à ce que les entreprises de votre portefeuille disposent de feuilles de route produits claires et bien exécutées, en équilibrant les investissements en recherche et développement et la maintenance afin de maximiser l’acquisition de nouveaux clients tout en conservant les clients existants. Superviser l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies produits complètes, alignées sur les tendances du marché et les objectifs d’affaires des entreprises de votre portefeuille. Gestion financière Assumer la responsabilité complète du P&L et se concentrer sur l’atteinte des principaux indicateurs financiers tels que les revenus, le ROI, l’EBITDA, la rétention client, etc. Gérer l’allocation du capital et assurer une gestion financière efficace des entreprises de votre portefeuille, sur une base mensuelle, trimestrielle et annuelle. Gestion et développement des équipes Bâtir, encadrer et diriger des équipes hautement performantes au sein des entreprises de votre portefeuille. Développer une culture