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Chief Operating Officer (m/w/d) Value Creation • Supply Chain, Produktion & Digitalisierung • NRW Das Unternehmen Unser Auftraggeber ist ein inhabergeprägtes, mittelständisches Industrieunternehmen mit Hauptsitz in Nordrhein-Westfalen. Das Unternehmen entwickelt und produziert Arbeitsplatzlösungen für professionelle Umgebungen, von klassischen Büroprodukten bis zu Lösungen für Industrie und Logistik. Die Operations-Organisation umfasst Produktionsstandorte in Deutschland und Polen sowie ein Logistikzentrum und alle wertschöpfenden Querschnittsfunktionen, mit insgesamt rund 350 Mitarbeitenden über mehrere Standorte. Das Unternehmen steht an einem operativen Wendepunkt: Strukturen, die gewachsen sind, sollen professionalisiert & digitalisiert werden sowie Prozesse durch alle Schnittstellen effizient durchlaufen. Die Rolle ist als unternehmerischer Entwicklungsauftrag angelegt. Gesucht wird eine präsente Führungspersönlichkeit, die operative Exzellenz mit Weiterentwicklung verbindet: Wirksamkeit im Tagesgeschäft erhöht und den Technologiegrad gezielt ausbaut – mit positiver Grundhaltung, hoher Präsenz auf der Fläche und klarer Ergebnisorientierung. Die Position Sie übernehmen die Gesamtverantwortung für alle wertschöpfenden, operativen Bereiche mit klarem Schwerpunkt Supply Chain – mit „own & control“-Haltung, hoher Wirksamkeit im Tagesgeschäft und dem Auftrag, Strategie in operative Umsetzung zu übersetzen. Sie berichten direkt an die Geschäftsführung (CEO) und verantworten 12 Direct Reports. Supply Chain, Logistik & Disposition Lieferperformance und Umsatzrealisierung sicherstellen (OTIF / Servicegrad als Steuerungsgröße) Disposition/Bedarfsplanung von vergangenheitsorientierter Steuerung auf zukunftsorientierte Planung umstellen (Forecasting / S&OP-Logik) Bestände, Durchlaufzeiten und Kosten ganzheitlich optimieren (Working Capital, Lagerstrategie, ABC/XYZ) Schnittstellenmanagement zwischen Einkauf, Disposition, Produktion und Logistik professionalisieren (End-to-End-Verantwortung) Produktion & Manufacturing Excellence Steuerung der Produktionen (DE & PL) inklusive Kapazitäts-, Schicht- und Investitionsplanung Aufbau einer einheitlichen Aufbau- und Ablauforganisation international (Rollen, Verantwortlichkeiten, Eskalationswege) Einführung von Produktionssystemen und Lean-Standards (Shopfloor, KPI-Cockpit); Produktionslogistik und Materialfluss als Hebel stabilisieren Automatisierung & Digitalisierung Implementierung von Automatisierungslösungen in allen Bereichen (Use Cases, Business Case, Umsetzung, Stabilisierung) Datenbasis und Transparenz erhöhen (KPIs, digitale Kommunikation); Digitalisierung als Veränderungsprogramm verankern – Menschen befähigen, nicht Tools einführen Führung, Organisation & Kultur Aufbau wirksamer Führungsstrukturen über mehrere Ebenen und Standorte Mitarbeitende befähigen, Projekte zu Ende zu bringen (Projektmanagement-Disziplin, Priorisierung, Ownership) Teamspirit und lösungsorientiertes Arbeiten stärken; interkulturelle Führung über Standorte (DE & PL) mit klarer, motivierender Haltung Ihr Profil Sie sind eine mittelstandserfahrene, operativ wirksame Persönlichkeit mit starker Supply-Chain- und Logistikprägung sowie ausreichender Produktionserfahrung. Typische Herkunft: COO / Operations Director, Head of Supply Chain oder Werkleiter mit SCM-Schwerpunkt – jeweils aus einem produzierenden Mittelstandsumfeld. Beruflicher Hintergrund 10+ Jahre Operations-/Supply-Chain-Verantwortung in einem produzierenden Mittelstandsumfeld; Leitung größerer Organisationen (≈ 150+ FTE) über mehrere Ebenen End-to-End-Supply-Chain-Verständnis; Einkauf/Disposition, Produktion, Lager/Versand, Bestände Erfahrung mit Forecasting/Planungssystematik (S&OP, Demand Planning), weg von reiner Vergangenheitssteuerung Implementierung von Automatisierung/Digitali