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Chef de projet Transformation Digitale & SI [Luxe-Retail] (H/F)

Adone conseil
CompanyAdone conseil
CategoryRetail
LocationParis
Remote
EmploymentNot stated
LevelNot stated
SalaryNot stated by the employer
First seen2 Aug 2026 (the employer did not state a posting date)
Last verified10 Aug 2026
SourceThe employer's own careers page (company_site)
Applications are handled by the employer, not by us.Apply on the employer's site →
Description
Piloter une transformation digitale, c'est bien plus que déployer des outils : c'est cadrer, structurer, tester, déployer et embarquer l'organisation dans un nouveau mode de fonctionnement. Ce poste s'adresse à un Chef de projet Transformation Digitale & SI expérimenté, capable d'articuler vision opérationnelle et mise en œuvre concrète chez nos clients Luxe et Retail. 💡 VOS MISSIONS En tant que Chef de Projet Transformation Digitale & SI (H/F), vous pilotez des programmes de transformation impliquant une refonte des processus, une évolution du SI et une transformation des modes de travail. Vous intervenez directement chez nos clients, aux cotes de nos équipes projets, sur des projets d'envergure nationale et internationale. • Cadrer et structurer les programmes de transformation digitale : définition du périmètre fonctionnel, roadmap, KPIs et gouvernance projet • Analyser les processus et les écosystèmes SI existants pour identifier les dysfonctionnements et les opportunités d'évolution • Piloter l'intégration de nouvelles solutions digitales (CRM, PIM, DAM, PLM, plateformes e-commerce, outils Data ou IA) en lien avec les enjeux métiers et SI • Rédiger les spécifications fonctionnelles et assurer le cadrage fonctionnel des chantiers en lien avec les équipes IT et les intégrateurs • Coordonner les parties prenantes internes et externes (direction, DSI, éditeurs, intégrateurs) et animer les instances de gouvernance • Assurer le pilotage opérationnel des projets end-to-end : planification, recette fonctionnelle, déploiement, suivi budgétaire et reporting • Concevoir et déployer les dispositifs de conduite du changement : plan de communication, formation des équipes, accompagnement post-déploiement • Identifier les risques projet et mettre en place les plans d'actions correctifs • Identifier les opportunités de développement commercial et contribuer a la croissance de l'activité