Job Opportunities API

The Public Ledger of Openings

← Back to the ledger

Chapter Lead Product Management (all genders)

baramundi-software-ag
Companybaramundi-software-ag
CategoryProduct
LocationAugsburg
RemoteOn-site (inferred)
EmploymentNot stated
LevelLead
SalaryNot stated by the employer
Posted3 Aug 2026
Last verified12 Aug 2026
SourceEmployer ATS (personio)
Applications are handled by the employer, not by us.Apply on the employer's site →
Description
„Gestalte mit, wie Product Management bei baramundi wirksamer wird.“ Bei baramundi entwickeln wir Lösungen im Bereich Unified Endpoint Management, die IT-Teams dabei unterstützen, digitale Arbeitsumgebungen sicher und effizient zu managen. Für die Weiterentwicklung unserer Produktorganisation suchen wir einen erfahrenen Chapter Lead Product Management. In dieser Rolle führst und entwickelst du das Product Management Chapter im Tribe Management Suite. Du stärkst gemeinsame Methoden, Standards und Entscheidungsprozesse und coachst Product Manager dabei, Kundennutzen, Business Impact und wirtschaftliche Tragfähigkeit noch klarer zusammenzubringen. Dabei übernimmst du operative Produktverantwortung und entwickelst die Qualität der Produktarbeit auf Chapter-Ebene weiter – in enger Zusammenarbeit mit Product Managern, Product Ownern, Tribe Lead, Finance, Product Marketing Management, Architektur sowie weiteren Chapter Leads. PRODUCT MANAGER FÜHREN UND WEITERENTWICKELN Du übernimmst die disziplinarische Führung des Product Management Chapters. Dazu gehören regelmäßige 1:1s, Entwicklungs- und Performancegespräche, Gehalts- und Beförderungsthemen, Kapazitätsplanung sowie die individuelle Weiterentwicklung deiner Chapter-Mitglieder PRODUKTARBEIT UND ENTSCHEIDUNGSQUALITÄT WEITERENTWICKELN Du stärkst eine daten- und hypothesengetriebene PM-Praxis und hilfst dem Chapter, Produktentscheidungen evidenzbasiert zu treffen und zu verifizieren – mit klarem Fokus auf Kundennutzen, Business Value und wirtschaftlichen Beitrag METHODEN, STANDARDS UND BUSINESS-KOMPETENZ STÄRKEN Du entwickelst gemeinsame Standards, Templates und Best Practices für Product Discovery, Experimentdesign, Success Metrics, OKRs, Business Cases, ROI, Monetarisierung, Pricing-Logik und Entscheidungsprozesse weiter – so schaffst du Orientierung, Skalierbarkeit und wirtschaftliche Klarheit STAKEHOLDER WIRKSAM EINBINDEN Du arbeitest eng mit Tribe Lead, Finance, Product Ownern, Product Marketing Managern, Architektur, weiteren Chapter Leads sowie dem Executive Team zusammen. Du schaffst Klarheit in Schnittstellen, moderierst Entscheidungsprozesse sowie Erwartungshaltung TECHNISCHE PARTNERSCHAFTEN KOORDINIEREN Du übernimmst gemeinsam mit den Product Managern die koordinative Verantwortung für technische Partnerschaften und sorgst dafür, dass Anforderungen, Abhängigkeiten und Erwartungen zwischen Product Management, Entwicklung, Architektur, externen Partnern und weiteren Stakeholdern klar abgestimmt und produktstrategisch sinnvoll umgesetzt werden CHAPTER-EXZELLENZ UND COMMUNITY AUFBAUEN Du förderst Austausch, Lernen, Recruiting und fachliche Weiterentwicklung im Chapter. Dazu gehören Kompetenz- und Karrieremodelle, eine aktive Community of Practice sowie die Weiterentwicklung gemeinsamer PM-Standards EINE OUTCOME-ORIENTIERTE KULTUR FÖRDERN Du lebst eine Kultur vor, in der Wirkung wichtiger ist als Output, Feedback offen genutzt wird und Entscheidungen auf Daten, Hypothesen und klaren objektiven Überlegungen basieren Mehrjährige Erfahrung als Senior Product Manager, Lead Product Manager oder in einer vergleichbaren Produktführungsrolle, idealerweise in B2B- oder Enterprise-Softwareumfeldern Erste oder bestehende Führungserfahrung sowie Freude daran, Menschen fachlich und persönlich weiterzuentwickeln Fundierte Methodenkompetenz in Product Discovery, Experimentdesign, Hypothesenarbeit, Success Metrics, North Star Metrics und OKRs Sicherer Umgang mit Product Analytics und BI-Ansätzen, zum Beispiel Power BI, Cohort- oder Funnel-Analysen Starke Business-Case-, Pricing- und Monetarisierungskompetenz sowie ein gutes Verständnis von ROI, NPV, Profitabilität und wirtschaftlicher Entscheidungslogik Erfahrung darin, Produktentscheidungen evidenzbasiert zu moderieren und unterschiedliche Perspektiven zu einem klaren Entscheidungsbild zusammenzuführen Die Fähigkeit, unterschiedliche Stakeholder souverän