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forestが20超の自社ブランドで培った楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピング等のモール運用ノウハウを、外部のメーカー・ブランド向け支援サービスとして事業化するポジションです。 クライアント開拓から支援デリバリー、チーム組成・P/L管理まで、事業全体を0から牽引していただきます。 経営陣と密に連携しながら裁量大きく事業を立ち上げられる希少な0→1のポジションです。 具体的な業務内容 ①クライアントの開拓・提案業務 ●ターゲット企業(メーカー・ブランド)のリストアップ・アプローチ、商談・パイプラインの構築 ●クライアントの事業・マーケティング課題のヒアリングと構造化 ●モール横断的なグロース戦略・支援プランの提案、見積・契約条件の設計とクロージング ②クライアントのECモール事業グロース支援 ●受注案件における支援方針・ロードマップの策定とプロジェクト推進 ●楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピング等のモール運用(広告運用・ページ改善・在庫/価格戦略・CRM等)の設計と実行 ●クライアント経営層とのカウンターパートとして、中長期的な信頼関係の構築・意思決定支援・成果報告 ③ECモール支援事業の立ち上げ・スケール ●開拓・デリバリーで得た知見をもとにしたサービスメニュー・価格設計と提供モデルの型化 ●事業計画・P/L設計、KPI設計とモニタリング、経営陣への進捗レポーティング ●デリバリーを担うプロジェクトチームの組成・統括、自社メンバーの採用・育成、外部パートナー(広告・制作・物流等)のハンドリング 具体的なキャリアステップイメージ 【Step 1】クライアント開拓とデリバリーで最初の実績をつくる(入社〜1年目) 自らクライアントを開拓・提案し、受注案件をハンズオンで推進。 ECモール支援事業の初期実績と勝ちパターンを築きながら、0→1 に必要なあらゆる工程を当事者として経験します。 【Step 2】事業化とチームのスケールアップ(1〜2年目) 再現性ある提供モデルを確立し、デリバリーチームの組成・採用・育成を推進。 P/L責任を持つ事業責任者として自走します。 forestグループでは責任者・マネージャーポストが常に生まれており、力次第で次のステップへ進める環境が整っています。 【Step 3】事業責任者・経営人材への飛躍(3〜4年目以降) 適性と志向に応じて、以下のキャリアパスに進みます。 ソリューション事業本部の幹部:ECモール支援事業のP/L責任を持ち、チーム・組織をスケールさせる。 クライアントポートフォリオの拡大と事業戦略の策定を担う ブランドマネージャー:自社ブランド・グループ子会社の経営をリード。 マーケティングにとどまらず商品企画・SCM・経営管理まで関与するバリューチェーンを広げ、事業全体の成長を牽引。 M&Aにも関与することが可能 新規事業開発担当(BizDev):forestグループ内で新ブランドを子会社として立ち上げる、あるいはforestの新たな事業の創出をリードする 使用ツール グループウェア:Google Workspace(Gemini Pro・NotebookLM・Looker Studio等を含む)、MS365 コミュニケーションツール:Slack 各種広告管理ツール:Amazon広告・楽天市場広告・Yahoo!広告・TikTok広告 等 生成AI:Gemini・Claude