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Eight Advisory est un cabinet leader sur le marché du conseil financier et opérationnel, indépendant, spécialisé en Transaction, Restructuration et Transformation d’entreprises. Nous accompagnons les dirigeants, les actionnaires, les banques et les investisseurs potentiels dans leurs décisions. En très forte croissance depuis notre création fin 2009, Eight Advisory compte aujourd’hui plus de 800 collaborateurs dont une centaine d'associés et continue de se développer. Nous sommes présents en France, Belgique, Allemagne, Royaume-Uni, Suisse, Pays-Bas, USA, Espagne ainsi que dans une trentaine d’autres villes dans le monde à travers notre réseau de cabinets indépendants "Eight International". Notre activité Strategy accompagne les dirigeants, top manager (CEO, COO, CFO) et actionnaires dans la résolution de problématiques complexes. Sa valeur ajoutée est de proposer des solutions réalistes et quantifiées, en combinant des approches stratégiques et opérationnelles. Afin d’accompagner sa forte croissance, nous recherchons actuellement des Managers . L’activité Strategy compte aujourd’hui plus de 150 collaborateurs, issus des cabinets de conseils ou des entreprises. Rejoindre Strategy c’est prendre part à l’aventure entrepreneuriale du cabinet, en ayant un rôle réel dans le développement de l’activité. La durée moyenne des missions permet une rotation des équipes et un apprentissage accéléré, le tout encadré par un programme de formation complet et un mentoring de la part des plus seniors. Vous aurez également l’opportunité de travailler avec les autres métiers du cabinet (services à la transaction, restructuration, etc.). Notre large portefeuille de clients vous permettra également de découvrir de nombreux secteurs d’activité et des contextes d’entreprises variés. En nous rejoignant vous interviendrez principalement dans les contextes d’intervention suivants : « Deal Strategy & Execution» : Vous accompagnerez des vendeurs comme des acheteurs dans leurs opérations de fusion-acquisition, aussi bien dans des contextes de pré-deal que post-deal En préparation du deal : Définition de l’Equity Story Due diligence stratégique, commerciale, opérationnelle et synergies de rapprochement Plan de séparation (« Carve-out ») Lors de l’exécution du deal : Plan d’intégration (« PMI ») Préparation du « Day1 » afin d’assurer la continuité de l’activité Planification stratégique Animation et pilotage de la performance « Corporate Strategy & Business transformation » : Vous participerez à la construction et à la mise en œuvre de plans stratégiques et de plans de création de valeur, avec notamment : Diagnostic de performance financière et opérationnelle, identification de leviers d’amélioration Construction de plans stratégiques (plan de transformation, plan de création de valeur, repositionnement stratégique, …) Formalisation du Blueprint et du storytelling Détail du Business Plan (revenus, OPEX, CAPEX) et des roadmaps opérationnelles Conversion du plan stratégique en exécution « Turnaround & Operational Restructuring » : Dans des contextes de sous-performance, de crise, vous participerez à la construction de plans de retournement, avec notamment : Diagnostic de sous performance Identification des pertes de valeur Construction et mise en œuvre de plans de retournement, avec notamment la rationalisation des actifs et de l'empreinte industrielle et des réseaux de distribution, la refonte de l’organisation et l’optimisation du Besoin en Fonds de Roulement Mise en place de cellules dédiées (« CRO Office ») avec notamment la construction de plans stratégiques dans des contextes de sous-performance, reprise en main de filiales de grands groupes, et apport d’expertises sur des sujets précis (HR, Trésorerie, Juridique, …) En tant que Manage