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Mission principale L’Audit Manager soutient la Direction dans le pilotage de la performance et la prise de décisions stratégiques et opérationnelles. Il contribue à l’amélioration de l’efficacité, de l’efficience et de l’économie des activités, en supervisant les missions d’audit, en identifiant les risques et en assurant la mise en œuvre d’actions correctives. Missions et responsabilités Management de l’équipe audit Superviser et encadrer l’équipe d’audit Accompagner la montée en compétences des collaborateurs Identifier les potentiels et favoriser leur développement Promouvoir un management participatif et collaboratif Pilotage des missions d’audit interne Planifier, organiser et superviser les audits opérationnels Mener des investigations et analyser les pratiques internes Identifier : Les anomalies Les zones de risques Les écarts Émettre des alertes en cas de risques majeurs Garantir la qualité des travaux et le respect des méthodologies Analyse, reporting et livrables Élaborer et valider les livrables d’audit : Rapports d’audit Cartographie des risques identifiés Recommandations d’amélioration Alertes opérationnelles si nécessaire Assurer un reporting clair et structuré à la Direction Suivre la mise en œuvre des recommandations Gestion des risques et performance Anticiper les risques et évaluer leur impact Suivre les actions mises en œuvre par l’entreprise Proposer des actions correctives et préventives Mettre en place et suivre des indicateurs de performance Amélioration continue et gouvernance Promouvoir une culture d’innovation et d’amélioration continue Participer aux décisions stratégiques Encourager une approche orientée résultats et solutions Profil recherché • Bac +5 en audit opérationnelles, control interne, contrôle de gestion ou école de commerce • Expérience de 5 à 8 ans en audit interne, conseil en management ou fonctions opérationnelles avec forte exposition aux processus métiers Compétences requises Compétences techniques Maîtrise des méthodologies d’audit et du contrôle interne Capacité à analyser les risques et les processus Maîtrise des outils informatiques et de reporting Capacité à définir des procédures et indicateurs de suivi Gestion de projet Compétences comportementales Leadership et capacité managériale Excellentes capacités de communication Esprit d’analyse et de synthèse Rigueur et sens des responsabilités Orientation résultats et résolution de problèmes